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醫(yī)療器械采購(gòu)的Z佳實(shí)踐---成功之道
更新時(shí)間:2011-08-17   點(diǎn)擊次數(shù):1716次

  摘要

  為了應(yīng)對(duì)日益膨脹的醫(yī)療支出,各國(guó)政府和醫(yī)療機(jī)構(gòu)都試圖嘗試不同的成本控制方法,比如對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行招投標(biāo)。雖然此舉可以增加買方的議價(jià)能力從而降低采購(gòu)價(jià)格,但能否降低整體醫(yī)療開(kāi)支仍有待商榷。
 
  本研究旨在為政府機(jī)關(guān)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供醫(yī)療器械招標(biāo)的*實(shí)踐,以便政府和醫(yī)療機(jī)構(gòu)能更好地控制成本,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。本文總結(jié)的五項(xiàng)原則將幫助建立起客觀靈活且行之有效的醫(yī)療技術(shù)采購(gòu)策略。
 
  招投標(biāo)的困境
 
  許多實(shí)例證明雖然招投標(biāo)可以降低直接采購(gòu)成本,但是卻無(wú)法同時(shí)讓更多的病人受惠于新的治療技術(shù);此外,許多旨在促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)的政府法規(guī)和制度由于效率低下而適得其反。認(rèn)識(shí)和理解其中的問(wèn)題將幫助我們確定*采購(gòu)策略:
 
  長(zhǎng)期成本增加,病人難以接觸到高質(zhì)量護(hù)理
 
  英國(guó)倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院以及帝國(guó)理工大學(xué)學(xué)者的研究表明,單一地側(cè)重于降低醫(yī)療器械采購(gòu)價(jià)格的方案并沒(méi)有降低總的醫(yī)療成本。醫(yī)院采購(gòu)相對(duì)便宜的產(chǎn)品雖降低了短期成本,但卻增加了長(zhǎng)期成本。大量研究表明初期投入較高的高質(zhì)量醫(yī)療器械實(shí)際上卻可以降低長(zhǎng)期醫(yī)療成本。
 
  限制競(jìng)爭(zhēng)
 
  許多招投標(biāo)采用“全中或全否”的采購(gòu)原則,將中標(biāo)企業(yè)局限于眾多供應(yīng)商中的一個(gè)或幾個(gè)。長(zhǎng)期來(lái)看,此舉不利于競(jìng)爭(zhēng),未中標(biāo)企業(yè)由于需求減少會(huì)逐漸退出市場(chǎng),而競(jìng)爭(zhēng)的減少會(huì)降低采購(gòu)企業(yè)在未來(lái)的議價(jià)能力,zui終導(dǎo)致長(zhǎng)期采購(gòu)成本的增加。
 
  效率低下,容易滋生腐敗
 
  招標(biāo)過(guò)程的不透明以及招標(biāo)方能力的欠缺會(huì)產(chǎn)生額外的成本并容易滋生腐敗。比如,極度官僚帶來(lái)的成本的增加,由于不規(guī)范操作導(dǎo)致重新招標(biāo)帶來(lái)的浪費(fèi)。
 
  成功的五項(xiàng)原則
 
  為克服上述問(wèn)題并進(jìn)行有效的醫(yī)療器械招投標(biāo),艾意凱咨詢總結(jié)了以下五項(xiàng)原則和策略,以幫助政府和醫(yī)療機(jī)構(gòu)降低采購(gòu)成本,減少風(fēng)險(xiǎn)并提高整體效能。
 
  評(píng)估醫(yī)療總成本
 
  采購(gòu)決策時(shí)應(yīng)該評(píng)估醫(yī)療總成本而非僅僅設(shè)備采購(gòu)成本,這樣就可以確保不會(huì)忽略那些具有長(zhǎng)期效益但采購(gòu)價(jià)格高的醫(yī)療器械,也不會(huì)只關(guān)注那些采購(gòu)價(jià)格低、但長(zhǎng)期使用成本高的產(chǎn)品。另外,跨部門(mén)(醫(yī)師、管理人員、數(shù)據(jù)分析人員等)參與醫(yī)療器械的選擇有利于全面考查產(chǎn)品使用的整體成本和效益。包括美國(guó)、中國(guó)在內(nèi)的許多國(guó)家已經(jīng)開(kāi)始采用這一原則。
 
  臨床醫(yī)護(hù)需要參與
 
  招投標(biāo)過(guò)程必須有臨床醫(yī)護(hù)人員的充分參與。此舉能夠提高對(duì)臨床需求的關(guān)注并確保臨床需求得到滿足。包括美國(guó)、中國(guó)在內(nèi)的許多國(guó)家都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。此外,監(jiān)測(cè)招標(biāo)對(duì)臨床的影響是另一種確保臨床需求被納入采購(gòu)決策的方式,美國(guó)、中國(guó)和英國(guó)已經(jīng)開(kāi)始嘗試不同形式的臨床監(jiān)測(cè)。
 
  合同條款保持靈活
 
  應(yīng)盡量保持招標(biāo)合同條款的靈活性,以優(yōu)化臨床選擇、產(chǎn)品選擇和供應(yīng)商的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)。在招標(biāo)合同中加入“使用新產(chǎn)品”這一條款就能確保采購(gòu)方快速接觸到科技。
 
  供應(yīng)商保持多樣
 
  為避免市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)削弱并維持一個(gè)健康的招投標(biāo)市場(chǎng),招標(biāo)方案應(yīng)積極鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)。比如,采購(gòu)方需要避免向某一供應(yīng)商長(zhǎng)期大額采購(gòu)。招標(biāo)方案中應(yīng)采用多家供應(yīng)商這一招標(biāo)策略,即將合同授予盡可能多的合格供應(yīng)商,這是一種有效的鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)并維持供應(yīng)穩(wěn)定的方法。美國(guó)自2002年,中國(guó)自2008年均采用此方案。
 
  促進(jìn)執(zhí)行過(guò)程的透明度和公正性
 
  招標(biāo)過(guò)程的透明度和公正性對(duì)提高招標(biāo)效率和防止腐敗是至關(guān)重要的。以下策略有助于提高招標(biāo)的透明度:
 
  1 公布清晰的招標(biāo)流程和要求
 
  2 建立招投標(biāo)過(guò)程的監(jiān)督機(jī)制
 
  3 公布招標(biāo)結(jié)果及評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
 
  4 避免招標(biāo)合同中出現(xiàn)“行政費(fèi)”或“服務(wù)費(fèi)”

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